Viernes 17 de abril del 2026<\/p>\n\n\n\n
Saqueo de AMLO, c\u00ednico e hist\u00f3rico<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Dos Bocas, costo al doble que Kuwait<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Deer Park, Pemex, no rinde cuentas<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Nahle, \u201carquitecta\u201d del hurto del siglo<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Cost\u00f3 USD$25 mil millones hasta hoy<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Taddei no soltar\u00e1 el control del INE<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 3 nuevos consejeros, sus subalternos<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Preparan manipulaci\u00f3n total, 2027<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Oaxaca: Jara, el cacique nepotista<\/p>\n\n\n\n
\u00b7 Bimbo, programa de buen vecino<\/p>\n\n\n\n
Con una mentira es posible que enga\u00f1es a alguien; pero cualquier mentira te dice a ti mismo una gran verdad indiscutible: eres d\u00e9bil.<\/p>\n\n\n\n
Tom Wolfe (1931-2018) Periodista y escritor estadounidense.<\/p>\n\n\n\n
Por V\u00edctor S\u00e1nchez Ba\u00f1os<\/p>\n\n\n\n
Un chairo de hueso colorado, al explicar lo que se convirti\u00f3 la Refiner\u00eda de Dos Bocas, en Tabasco, donde el despilfarro, la ineptitud y la corrupci\u00f3n rein\u00f3 durante el sexenio de Andr\u00e9s L\u00f3pez Obrador, conocido en el bajo mundo como el pejelagarto sacrificando el desarrollo de 130 millones de mexicanos, que era un envidioso contumaz.<\/p>\n\n\n\n
Le dije que era un periodista y que a los datos me refiero. Los n\u00fameros no mienten y son p\u00fablicos. Incluso, son cifras que divulg\u00f3 el gobierno de Morrena. Esto, les dije, no es un acto de transparencia, sino de cinismo ya que el robo fue brutal y no hay precedente en la historia del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Primero, les dar\u00e9 una comparativa de lo que cuesta construir una refiner\u00eda en varias partes del mundo, en especial donde la mano de obra es muy cara, tomando en cuenta que Dos Bocas, ha costado m\u00e1s de 25 mil millones de d\u00f3lares (hasta abril del 2026), para refinar 340 mil barriles de petr\u00f3leo diarios y que est\u00e1 subutilizada en un 77%, seg\u00fan datos oficiales de Pemex. Si, 77% sin usar.<\/p>\n\n\n\n
Veamos, en un pa\u00eds donde la corrupci\u00f3n se castiga con la muerte, Arabia Saudita construy\u00f3 la refiner\u00eda Jazam, con 12.5 mil millones de d\u00f3lares, para producir 400 mil barriles de petr\u00f3leo diario. La mitad de lo que est\u00e1 costando Dos Bocas.<\/p>\n\n\n\n
Para refinar casi el doble de la refiner\u00eda de Tabasco, en Kuwait se construy\u00f3 la refiner\u00eda Al-zour, con un costo de 16 mil millones de d\u00f3lares. Tiene una capacidad de refinaci\u00f3n de 615 mil barriles diarios.<\/p>\n\n\n\n
En Nigeria, una naci\u00f3n donde la corrupci\u00f3n es muy elevada, construyeron la refiner\u00eda Dangote, en 20 mil millones de d\u00f3lares para refinar el doble de lo de M\u00e9xico. Esto se logr\u00f3 principalmente con capital privado, es la refiner\u00eda de tren \u00fanico m\u00e1s grande del mundo, enfocada en la autosuficiencia de combustibles para \u00c1frica Occidental.<\/p>\n\n\n\n
Pemex, el feudo de V\u00edctor Rodr\u00edguez, adquiri\u00f3 el 50.01% restante de Deer Park por 596 millones de d\u00f3lares, una planta de 340,000 que produce lo mismo que es la meta de dos Bocas, ya operativa, lo que result\u00f3 financieramente m\u00e1s eficiente que construir una nueva. Cost\u00f3 1,500 millones de d\u00f3lares m\u00e1s una deuda 600 millones adicionales.<\/p>\n\n\n\n
Como todas las cosas que ha hecho el presidente tabasque\u00f1o, deja una estela de desastre financiero, Dos Bocas cost\u00f3 al erario, a los bolsillos y bienestar de todos los mexicanos, un mundo de dinero. El peje hab\u00eda estimado un costo de 8 mil millones de d\u00f3lares, que era una salvajada, pero dec\u00eda que era rentable.<\/p>\n\n\n\n
Pero, lo grave es que el costo de la refiner\u00eda proviene principalmente de transferencias directas del Gobierno Federal a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Energ\u00eda y aportaciones de capital que superan en m\u00e1s del 200% el presupuesto original de 8,000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
Pemex no emiti\u00f3 deuda espec\u00edfica con la etiqueta “Dos Bocas”, pero el proyecto contribuy\u00f3 a que la empresa cerrara 2025 con una deuda financiera total de 85,200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
Quienes sufren, adem\u00e1s son los proveedores, a quienes al cierre del 2025 les deb\u00edan 24,180 millones de d\u00f3lares, poco m\u00e1s de medio bill\u00f3n de pesos. Ahora, la paraestatal pagar\u00e1 sus deudas con proveedores en 8 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Los n\u00fameros no mienten y los negocios il\u00edcitos que se edificaron al amparo de Morena y L\u00f3pez Obrador (incluidos sus hijos y sus socios, as\u00ed como la gobernadora de Veracruz) no tienen castigo., Para ello, est\u00e1n modificando leyes para darle impunidad a lo robado.<\/p>\n\n\n\n
PODEROSOS CABALLEROS<\/p>\n\n\n\n
INE: El tema que es extremadamente controversial, es la elecci\u00f3n de tres vacantes en el Consejo General del INE. De una lista casi interminable de candidatos, se seleccionaron 50 hombres y 50 mujeres. Siguen en el camino a ser consejeros los apoyados por la actual presidente del INE, Guadalupe Taddei quien no ha tenido el decoro de cuando menos guardar las formas. Env\u00eda a sus \u201cpromotores\u201d para dar l\u00ednea a legisladores y a quienes realizan el an\u00e1lisis de cada uno de los prospectos. En el camino sacaron a aspirantes con trayectoria incuestionable bajo el argumento que \u201cno tienen experiencia\u201d, como el caso de Mar\u00eda del Carmen Alan\u00eds, quien fue magistrada del Tribunal Electoral. A los recomendados por Taddei le dan una calificaci\u00f3n de 99, a pesar de no contar con el m\u00ednimo de experiencia y a Alan\u00eds, con reconocimientos nacionales e internacionales as\u00ed como con literatura especializada, le dan 79. As\u00ed, se perfilan aspirantes del oficialismo, para cerrar las pinzas en favor de proteger aspirantes a diputados, gobernadores y alcaldes de Morena, en las elecciones del 2027. Los nombres de los consejeros oficialistas est\u00e1n a la vista de la ciudadan\u00eda. Esta ocasi\u00f3n la Junta de Coordinaci\u00f3n Pol\u00edtica tendr\u00e1 un acuerdo de \u201cmayor\u00eda calificada\u201d para elegir los candidatos y se estima que no habr\u00e1 necesidad de ir a un sorteo o t\u00f3mbola, como ya ha ocurrido anteriormente con nefastas consecuencias.<\/p>\n\n\n\n
ESTADO POR ESTADO<\/p>\n\n\n\n
OAXACA:El cinismo de los pol\u00edticos de Morena: Un hermano, tres hijos e hijas, una nuera y un yerno, 10 sobrinos (adem\u00e1s de tres de c\u00f3nyuges de \u00e9stos) del gobernador Salom\u00f3n Jara, est\u00e1n enquistados en cargos en los tres poderes estatales, desde que gan\u00f3 hace tres a\u00f1os la titularidad del Ejecutivo de Oaxaca, lo que lo convierte en uno de los mandatarios de Morena con m\u00e1s casos de nepotismo, se\u00f1alan organizaciones sociales, defensoras de derechos humanos, partidos pol\u00edticos y ciudadanos. Son de tal magnitud sus abusos que los oaxaque\u00f1os exigieron la revocaci\u00f3n de su mandato, pero no lo acept\u00f3 y sali\u00f3 a conocer otro fraude electoral. Por si fuera poco, tom\u00f3 el control de Morena, usando como pelele a la actual presidenta nacional de ese partido. Impuso a su sobrino Emanuel Navarro Jara como presidente del Comit\u00e9 Ejecutivo Estatal, y a Shabin Jara Bola\u00f1os, hijo del mismo Salom\u00f3n, como secretario de Organizaci\u00f3n. En el \u00e1mbito nacional, su hija Bxido Xishe Jara Bola\u00f1os encabeza la Secretar\u00eda de Pueblos Originarios del Comit\u00e9 Ejecutivo Nacional morenista. Este es el nepotismo que tanto critica la presidente Claudia Sheinbaum. Ya corri\u00f3 a unos de sus familiares como a su hijo, pero otros, siguen enquistados.<\/p>\n\n\n\n
RESPONSABILIDAD Y GOBERNANZA (ESG): Liderado por Daniel Servitje, Grupo Bimbo se consolid\u00f3 nuevamente en marzo y abril de 2026 como el referente de sostenibilidad en el pa\u00eds. Por doceavo a\u00f1o consecutivo, lider\u00f3 el ranking de las Empresas M\u00e1s Responsables ESG de M\u00e9xico, destacando especialmente en la dimensi\u00f3n ambiental y social. Recientemente, la empresa report\u00f3 que el 99% de sus empaques son ya reciclables, compostables o biodegradables. Adem\u00e1s, su programa “Buen Vecino” ha beneficiado a m\u00e1s de 530,000 personas en las comunidades donde opera. Su estrategia de “sustentabilidad desde el dise\u00f1o” integra energ\u00edas renovables y bienestar laboral como pilares de su modelo de negocio global.<\/p>\n\n\n\n